Framing Challenges for Sustainable Innovation – Part 1

Von internen Problemen zu externen Lösungen – die richtigen Herausforderungen definieren und effektiv zusammenarbeiten.

Ein praxisorientierter Workshop für Fachkräfte aus der Industrie, die den Schritt vom bloßen Verstehen von Nachhaltigkeit und Green Chemistry hin zur Definition konkreter, handlungsrelevanter Innovationsherausforderungen gehen wollen.

In der Chemie- und nachgelagerten Industrie werden Nachhaltigkeitsziele und Erkenntnisse der Green Chemistry immer konkreter und relevanter. Viele Organisationen stehen daher an einem Punkt, an dem der nächste Schritt nicht in noch mehr Wissen besteht, sondern in einer klareren Struktur: Wie lassen sich bestehende Erkenntnisse, Ambitionen und laufende Initiativen in fokussierte Innovationsherausforderungen übersetzen, die intern oder gemeinsam mit externen Partnern verfolgt werden können?

Geleitet von einer Expertin für institutionelle Strategie und Dozentin für Unternehmertum, kombiniert der Workshop kurze methodische und wissenschaftliche Inputs mit praktischer Gruppenarbeit und Peer-Feedback. Am Ende des Tages nimmt jeder Teilnehmende eine konkrete, fundiert formulierte Herausforderung mit, die im eigenen Unternehmen weiterverfolgt oder durch Kooperationen vertieft werden kann.

Der Kurs bietet zudem Einblicke, wie gut formulierte Herausforderungen innerhalb des greenCHEM-Ökosystems weiterentwickelt werden können, wobei der Hauptfokus stets auf den eigenen Erkenntnissen und nächsten Schritten der Teilnehmenden liegt.

Ideal für:

• F&E- und technische Leitungen (Forschung & Entwicklung)

• Nachhaltigkeits- & ESG-Fachkräfte

• Verantwortliche für Innovation und Transformation

• Produkt- und Prozessverantwortliche

• Zuständige für Einkauf und Lieferanteninnovation

Programm

3. September 2026: Teil 1

• 10:00–10:15 | Begrüßung & Kurs-Framing

• 10:15–10:45 | Aktuelle chemische Erkenntnisse (Teil 1)

• 11:00–12:00 | Workshop: Problemanalyse & Formulierung von Herausforderungen

  • Interaktive Einführung in strukturierte Methoden und einfache Kriterien zur Identifizierung, Analyse und Formulierung realer Probleme als Innovationsherausforderungen (technisch, regulatorisch, marktbezogen, ESG, organisatorisch).

  • Kurze Inputs und anschauliche Beispiele, die zeigen, wie technische und nicht-technische Perspektiven an die Definition von Herausforderungen herangehen (unter Nutzung interner Best Practices oder bei Bedarf angepasster/simulierter Beispiele).

  • Direkte Anwendung der Frameworks auf reale oder realistische Fälle aus dem organisatorischen Kontext der Teilnehmenden.

  • Angeleitete Gruppenarbeit und Peer-Feedback in gemischten Teams zur iterativen Verfeinerung der Problemformulierung.

• 12:00–13:00 | Interaktiver Workshop I: Analyse realer Probleme

  • Vertiefung der Problemanalyse und Klärung von Annahmen.

  • Identifikation von Treibern, Einschränkungen und Zielen.

  • Kollegialer Austausch über verschiedene Rollen und Hintergründe hinweg.

  • Diese Session ist ausdrücklich als praxisorientierter Workshop und nicht als Vortrag konzipiert.

 

Der Kurs wird zwei aufeinander aufbauenden Workshops durchgeführt:

I: 3 September 2026, 10:00–13:00
II: 10 September 2026, 10:00–13:00

Die Anmeldung umfasst den gesamten Kurs mit beiden Workshops.